Die blu Gruppe realisiert ein effizientes Unternehmensmodell, das erstklassige Lösungen und Dienstleistungen durch hohe Mitarbeitermotivation mit exzellenter Kostenstruktur verbindet. Auf die intensive Kooperation aller Kollegen untereinander und mit Kunden und Partnern wird dabei besonderer Wert gelegt. Die Solutions und Services der blu Gruppe konzentrieren sich auf IT und kaufmännische Prozesse.
Die „Make or buy“-Entscheidung in Unternehmen gewinnt angesichts des starken Mangels an qualifizierten Fachkräften und dem gleichzeitig wachsenden Aufgabengebiet der IT an Bedeutung. Wir helfen Ihnen dabei die für Sie richtige Entscheidung zu treffen und stehen als Full-Service-IT-Projektpartner zur Verfügung.
Wir realisieren seit über 15 Jahren Projekte in den unterschiedlichen Kompetenzbereichen für Unternehmen aus dem Mittelstand und Konzernumfeld und bieten einen vollständigen Projektservice als Generalunternehmer an - von der Projektierung eines IT-Vorhabens über die Implementierung und Inbetriebnahme bis zur laufenden Betreuung der hergestellten Lösungen.
Die Art der Projektdurchführung orientiert sich an den Anforderungen des Kunden sowie den Rahmenbedingungen des IT-Vorhabens und kann sowohl Vorort wie auch in den Räumlichkeiten der blu P&A vorgenommen werden. Für Programmierdienstleistungen bieten wir ein modernes Rechenzentrum, das bei lokalen Anbietern aus Bayern betrieben wird und allen Anforderungen an Datensicherheit und Robustheit genügt.
Neben der Umsetzung von IT-Projekten als abgeschlossene Aufgabe ermöglicht die blu Portals & Applications den Aufbau einer erweiterten Werkbank („Extended Workbench“) und bietet dem Kunden damit ein individuelles und permanent verfügbares Team zur kontinuierlichen Umsetzung von Projekten an. Die Steuerung der Workbench und die Projektleitung erfolgen durch die jeweiligen Experten von blu P&A, wodurch der Kunde eine signifikante organisatorische Entlastung der eigenen operativen Einheiten erfährt.
Projektierung von IT Vorhaben im kaufmännischen und technischen Sinne
Umsetzung von Projekten als Generalunternehmen auf Basis von Werkverträgen oder Kontingenten
Methodische Projektumsetzung auf Basis von agilen (SCRUM) oder klassischen (PRINCE2) Projektmanagementansätzen
Planung und Einführung von Workbench-Konzepten für Unternehmen zur Skalierung der Produktionskapazitäten bei gleichzeitiger Entlastung der Kundenorganisation
Softwareentwicklungskompetenz aus Deutschland ohne Zeitzonen- oder Sprachbarrieren
